Category Archives: Leadership

PME en Actions – 16 Mars 2015

Voici le vidéo de ma seconde entrevue à l’émission PME en Actions au Canal Argent en mars 2015. Lors de cette entrevue, je discute des défis de faire du développement d’affaires dans une ville autre que celle dans laquelle je vis.

Source: http://argent.canoe.ca/emissions/pme-en-actions/videos/video-pme-en-action-16-mars-2015-173820

Les leaders en dormance – Lime (French)

J’ai un secret à vous confier : j’ai découvert que dans les dernières années j’ai développé un détecteur de leaders en dormance. En connaissez-vous dans votre organisation? Ce sont ces personnes qui ont un énorme potentiel de leadership, mais qui le retiennent pour tout plein de bonnes raisons. Pourtant, ils ont en eux ce qu’il faut pour être un leader, mais les conditions de leur environnement de travail ne sont pas propices à leur développement ou à leur utilisation.

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Les cinq stades de développement de groupes – Lime (French)

Il y a quelques années grâce à un ancien collègue, j’ai découvert le livre Tribal Leadership écrit par Dave Logan, John King et Hailey Fisher-Wright. Ce livre parle de cinq stades de développement de groupes. Dans ce billet, je vais vous faire une introduction légère et rapide à ces stades.

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Retour sur la permission d’être un leader – Lime (French)

Lors de mon entrevue à PME en Action au mois de décembre, nous avons discuté de mon billet intitulé « La permission d’être un leader ». Lors de la conversation, l’animateur m’a demandé comment ceci pourrait être vrai pour un leader en entreprise. La question a continué de m’habiter par la suite et j’ai décidé que ça pourrait être intéressant d’explorer ce sujet plus en profondeur dans un billet.

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PME en Actions – 15 Décembre 2014

Première apparition au Canal Argent de TVA à l’émission PME en Actions afin de discuter de mon article sur la permission d’être un leader.

Source: http://argent.canoe.ca/emissions/pme-en-actions/videos/video-pme-en-action-15-decembre-2014-166519

Le mérite ou la confiance? – Lime (French)

Je faisais une présentation sur les dynamiques d’équipes dernièrement dans une conférence et pendant ma présentation quelqu’un dans l’assistance m’a demandé des conseils sur comment bâtir la confiance entre les membres d’une équipe. La question nous a menés à une discussion autour de la distinction entre la confiance ou le mérite comme axe pour bâtir nos relations interpersonnelles.

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Que contient votre baggage de leader? – Lime (French)

Dans le monde du développement logiciel, on utilise souvent expression « garbage-in, garbage-out » pour illustrer comment des éléments requis mal compris et mal documentés se traduisent inévitablement en un logiciel poubelle. J’avais cette expression en tête dernièrement et je me demandais comment ceci pouvait se traduire envers le leadership. On pourrait transposer l’expression de façon littérale en affirmant que du mauvais leadership se traduit en mauvaises équipes, mais ce serait trop facile n’est-ce pas? Explorons ceci en utilisant un autre angle et voyons ce qu’on pourrait en retirer.

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Pourquoi investir dans vos équipes? – Lime (French)

Je dis souvent aux personnes que je rencontre qu’il est important de comprendre que du vrai coaching d’équipe est un investissement à long terme pour une entreprise. Avec le rythme de vie effréné que nous menons, cette notion se perd rapidement auprès des dirigeants qui cherchent principalement à augmenter la productivité à court terme.

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