Author Archives: Steffan Surdek

How learning by doing speeds up learning – Cutter Consortium

This article was published as an Executive Update by the Cutter Consortium in June 2015.

How can we resolve the polarity in organizations between the need for learning versus the need for producing results? How can we foster a culture that allows taking the time to learn and try different approaches despite the ever-present focus on results? This Executive Update explores learning by doing from different angles and attempts to shine a light on various ways that teams and organizations can speed up their learning curve by consciously taking action and learning from the results.

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The Silent Leadership Crisis – Cutter Consortium

This article was published as an Executive Update by the Cutter Consortium in April 2015.

There is a silent leadership crisis going on right now in many workplaces around the world. The generation shift taking place in the market and the changing needs of the current workplace, including software development teams moving to Agile and its model of “servant leadership,” are forcing an older generation of leaders to evolve their leadership styles.

This Executive Update explores this leadership crisis from different angles and attempts to point toward areas where leaders can observe their own behaviors and consider new possibilities.

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Le leadership dans une ligue de garage – Lime (French)

Depuis plusieurs années, je joue au hockey dans des ligues de garage près de chez moi. Imaginez un moment une vingtaine d’hommes, dans la quarantaine et plus qui tentent désespérément de créer ce moment personnel de gloire qui passera à répétition dans les bulletins de nouvelles sportives tout en se disant qu’on est « en train de jouer pour le plaisir ». Au cours des dernières années, je me suis souvent posé la question : à quoi doit ressembler le leadership dans une ligue de garage?

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PME en Actions – 16 Mars 2015

Voici le vidéo de ma seconde entrevue à l’émission PME en Actions au Canal Argent en mars 2015. Lors de cette entrevue, je discute des défis de faire du développement d’affaires dans une ville autre que celle dans laquelle je vis.

Source: http://argent.canoe.ca/emissions/pme-en-actions/videos/video-pme-en-action-16-mars-2015-173820

Les leaders en dormance – Lime (French)

J’ai un secret à vous confier : j’ai découvert que dans les dernières années j’ai développé un détecteur de leaders en dormance. En connaissez-vous dans votre organisation? Ce sont ces personnes qui ont un énorme potentiel de leadership, mais qui le retiennent pour tout plein de bonnes raisons. Pourtant, ils ont en eux ce qu’il faut pour être un leader, mais les conditions de leur environnement de travail ne sont pas propices à leur développement ou à leur utilisation.

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